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“致敬新动力,颠覆中倍增”——山东大学百年学堂7月课程圆满收官!
发布时间:2019-09-30


7月20-21日,山东大学百年学堂七月课程在济南隆重举行。本次课程特邀北京大学千人引进学者、北京大学创新创业学院筹备组长、中国创新指数研究中心主任陈东敏教授和变种·暴增体系创始人、商业模式和企业顶层设计大师、香港国际板商学院院长张伟奇老师带来精彩演讲,带领同学们开启了一场精彩纷呈的学习之旅。

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20日上午,北京大学千人引进学者、北京大学创新创业学院筹备组长、中国创新指数研究中心主任陈东敏教授带来《第四次工业革命的新技术、新产业、新模式、新经济》主题演讲,他为大家详细介绍了第四次工业革命的时代背景和技术特征,呈现了智能时代的生态全貌。


陈东敏教授指出,工业4.0时代,产业链已经进入了互联的时代——车间互联、机器互联、渠道互联、供应商互联、供应链云互联,也就是说,已经进入了万物互联的时代。第四次工业革命已催生出以信息化、自动化和智能化为特征的数字产业经济,涌现出一大批先进技术,如大数据、物联网、人工智能、云计算、5G、自动驾驶、区块链等,其中,值得一提的是区块链技术。他认为,区块链是网络技术的延伸,为数字货币和产品防伪提供了一种颠覆传统价值流通的方案。


在提及山东新旧动能转换这一时代主题时,陈东敏教授表示,山东在新旧动能转换的过程中,一个非常艰巨的任务就是把传统经济升级为数字经济。他认为,山东省民营企业在全国500强里占了73席,但产业结构主要是石油加工、零售、有色金属等,大部分属于传统行业,数字经济占比较少,产业结构亟待调整。但是, 新旧动能转换不是直接关掉传统产业,而是要用数字经济对传统产业进行全面优化与升级,全面打造经济发展新动能。

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下午,陈东敏教授带来《产学研合作与科技创业》主题演讲,就创新创业生态、创新资源、科技政策、产学研如何深度融合以及创业过程与实践等问题进行了深刻阐述。他指出,我国产学研模式创新,正从过去的抓专利一步步发展为抓思想、抓大脑,人力资本已成为创新创业的首要资源。成熟的大企业、初创企业以及高校之间应该形成技术、人才、市场等方面的交流与互动,打造融合生态,否则容易形成创新孤岛。


他还表示,创新是创业成功的核心要素,创新是企业发展的永久驱动力,创业是将创新转化成商业价值的过程,创业为持续创新提供了必要的资源。尽管目前创新成果转化的市场环境空前优越,但是,中国大学专利成果转化目前仍面临技术不成熟、转化风险高、开发投入大、周期长等挑战。

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21日,变种·暴增体系创始人、商业模式和企业顶层设计大师、香港国际板商学院院长张伟奇老师带来《业绩暴增策略——颠覆式蜕变,指数级暴增》主题演讲。他通过大量案例,从商业的底层逻辑出发,站在满足客户价值最大化的高度,详细介绍了企业的盈利模式、运营模式、价值创新、动销设计等内容,以产业价值链的角度重构价值网,通过商业模式的创新与企业顶层设计重构实现企业业绩的持续倍增,给大家提供了一整套指引企业以价值创新为内核的商业模式设计方法,帮助企业家们掌握成功商业模式升级的关键和致胜系统。


开课伊始,张伟奇老师就用“蚂蚁长不成大象,小草长不成参天大树,要想让企业业绩实现暴增,就需要企业家重新设计自己的企业,在传统经济中植入新经济的基因,让企业成为新的物种”这样通俗易懂的语言,生动概括了课程的核心思想。


张伟奇老师将企业的盈利模式归结为四种——价差、流量、市值和补贴,并将企业的运营模式总结成产品运营、市场运营、模式运营、资本运营和政治运营五种模式。他表示,当前大多数传统产业靠价差这种盈利模式来生存,就运营模式而言,大多数传统产业仍然停留在产品运营和市场运营,并未升级到模式运营、资本运营等层级。

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张伟奇老师将企业的暴增模式总结为价值模式,业务系统,收支模式,资能系统四个部分,两大系统支撑实现两大模式。通俗来讲,业务系统就是企业如何运行,收支模式可以理解为盈利模式,价值模式是企业可以创造什么价值以及和别人有何不同,而资能系统则是支撑企业运行所需的资源和能力。他总结说,企业要做到业绩暴增,要么想方设法把交易价值放大,要么通过价值创新,创造产品或服务的稀缺性,让交易价值在一段时间内无可替代。


两位老师的课程如同思想甘霖,为大家在这骄阳似火的七月送来清凉。百年学堂七月课程在热烈的掌声中圆满结束